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四步详解站长如何做好网站内链优化工作

来源:新华网 朗芹笙晚报

今年4月份的时候,我连续写了4篇视频分享网现状之XX分析的文章。从ALEXA数据品牌推广SEO数据推广手段等,分析当时几个主流视频网站在这几个方面的情况。今天换个角度,写写自己对熟悉的几个视频网站的感受,印象,和使用体验。首先谈谈我最喜欢的视频分享网站优酷,也是各方面做得最面面俱到的一个视频分享网站。 一:对优酷的最初印象 记得在06年的时候,那时候无意中点进优酷网,当时还不太懂什么是视频分享网站。只是觉得优酷这网站有来头,一个新网站,上面有不少原创的明星采访视频。后来的张钰事件,让我进一步了解到了优酷网。当时以这个事件为题材,我还写了篇从张钰事件谈谈如何抓住热点视频做流量的文章,抓住了当前的这个事件热点,这篇文章在网上传播也很广。06年时候优酷,给我的感觉还是很中庸的,有优点有缺点。其中最大的一个缺点是,当时优酷的视频分享代码地址非常的长,当时我的动漫论坛(用的动网程序)都无法。对早期优酷的视频在论坛的传播有一定的影响,但是这个问题没多久他们就解决了。记得那时候我问了几个做视频分享网站的朋友,问他们比较欣赏业内的哪个竞争对手。其中有两个朋友回答的都是优酷,说优酷的团队够职业,让我印象深刻。 二:优酷网的使用体验 其实我一直觉得做视频类网站,要留住用户,主要是要把握两个关键,1是视频速度要快(不要看一个小时的电影,就要缓冲1个小时)。2是视频内容要全(什么热门的电视剧电影都能找到)。我觉得只要这两点做到了,其它再好的产品功能也就是锦上添花。 才开始接触视频分享网站的时候,我也没固定去哪个视频分享网站观看,只是不停的寻找不怎么需要缓冲的视频分享网站。当时我在北京用的是电力宽带,总之就是不怎么稳定速度也不怎么快的网络。有时候为了看一个视频,要去多个视频网站测试,看在哪里不用缓冲。后来发现大部分时间在优酷网观看都不需要缓冲,而且视频内容也非常全,慢慢的我就成为了优酷网的忠实用户。后来不管我在老家用电信或者在北京换成了网通和长城宽带,如果只有一个视频分享网站不会缓冲,那总是优酷网。这也是自己为什么喜欢优酷的主要原因。 说说优酷的内容,记得在前公司做视频搜索的时候,领导给了我一个任务,就是每天打开几个主流播客网站的首页,看他们头条的视频是什么,首页内容更新频率是多久,分析下哪家的视频头条更抓住了当前的热点,抓住了用户的眼球。当时这样的比较我做了2周,发现优酷的头条总能能吸引我的,印象比较深刻的是有一次优酷的一个头条视频,过了好几天后在另外个播客网站上成为了头条。我还记得当时那头条视频内容好像是:某某明星陪酒的视频感觉优酷对当前的热点更能把握。到现在每次打开优酷网的首页,也总能看到我喜欢的内容。 说说优酷网的用户活跃度,记得有一次推前公司的一个产品视频(就是以搞笑的内容,里面含藏产品广告)。因为和视频网站的关系不错,当时多家主流视频网站,都把我们这个视频在明显的位置推荐了。比如优酷网当时就把我们那视频放在了首页首屏的位置,挂了一天。后来我做了一个简单的数据分析,就是投放了广告视频的几家视频网站,每个视频的浏览量是多少,回复数是多少,在什么位置推荐的。后来发现优酷的用户回复数和浏览数都是最高的,光看这数据也不能说明什么,只能证明优酷网站的流量大。关键是我当时做了一个回复率的分析,优酷网也是最高的。当时那个视频,在优酷有2W的浏览,就有200人回复。但是在别网站推的视频,虽然浏览数有几千,但是回复数却只有几个。当时通过这个事情,让我发现优酷的用户活跃度要高很多。 再说说优酷网的产品,用得比较多的就是视频专辑视频快进的功能。其实这两个功能优酷都不是最早做的,但是优酷都总能很快的学习过来,做到不比竞争对手差。比如视频专辑在我印象里是土豆网最先做的。视频快进是56最先做的。我以前喜欢在视频分享网站上看电视剧,有时候不知道看到哪集了,我就先去56网视频快进确定自己看到哪集了,然后返回优酷网把那集找出来继续看。后来优酷网的视频也快进观看,但是他们很低调,一直没在明显位置提示推出了这个功能。至今,还有很多视频分享网站都还没这实用的功能。 感觉上面的说的都是优酷的优点,也说个缺点吧。就是优酷的站内搜索一直不是很好用,以前可能是技术问题,搜索出来的内容关键词匹配度很低,还经常出现一些大众词没有一个搜索结果(而且不是敏感词,不会是主动屏蔽的)现在优酷的视频内容虽然很全,搜索结果页质量也比以前提高了。但是好像内容把控变严了,好像因为版权的问题,经常一些热门电视剧电影的关键词在优酷上都无法搜索到结果。有段时间,我是通过百度视频搜索一些关键词找到用户传在优酷的视频,通过这样的方式去寻找一些优酷上本应该有,但无法在优酷站内搜索到的视频。因为没办法,去别的地方看都会缓冲,我想尽一切办法都要把想看的视频在优酷上找出来。 三:优酷网的推广 我自己是做推广的,所以视频分享网站的推广我是关注得比较多,曾经也和很多视频网站做过合作。优酷网是获得风险投资最多的视频网站之一,因为资金充足,所以在推广上也不含糊,推广的形式也是百花齐放,基本上什么推广他们都有在尝试。 广告联盟代理:记得06年底的时候,到处都能看见优酷的广告。甚至在起点中文网迅雷等有流量的娱乐门户上都能看见优酷广告的身影。当时我看了下广告的代码,应该是找好耶代理的,后来还在多家广告联盟上也都发现有在推优酷的广告。 网站联盟:如果我没记错,优酷网曾经也有自己的网站联盟,当时我还去申请了一个账号,但是没多久好像就关闭了。 事件炒作:张钰事件可以算优酷网的一个转折点,现在优酷的人都不太喜欢提这个事情,觉得不怎么光彩。但是不可否认因为张钰事件,让优酷网一下子被更多的网民了解和知道。 传统大网站的推广:在我的印象里,优酷在4大门户和百度都投放过广告。让我比较有印象的是,和百度的合作。07年的时候,在百度网页搜索和图片搜索上,都有优酷的视频关键词链接。我在QQ对话框上也看到过优酷的广告,另外在网易的内容页下,很长一段时间也有看见优酷的内容广告。 网址站的推广:之前我做过一次调查,主流的网址导航站在首页都有推荐优酷但具体是免费还是付费就不清楚了。 SEO优化:不得不说优酷网是面面俱到,今年4月初的时候,我做了视频网站SEO数据分析,优酷网就是最好的。最典型的两个关键词视频视频网站优酷都是排第一。另外一些当前热门电视剧的关键词在百度搜索,也总能发现优酷的视频电视剧专辑。 网站合作:06年07年优酷网在这方面到一直没有什么让我有印象的案例,到是今年和myspace的合作了一个视频频道。我觉得优酷网现在的人气和地位,有能力做更多这样对流量对品牌都非常有帮助的合作。 流量互换:优酷网比较注重用户体验,流量互换的BD位置没有放在流量最高的视频内容页,而是在频道页和首页开辟了一个区域进行流量互换或内容互换。以优酷网当时的推广力度要说不需要流量互换那一点流量,但这也看出优酷网在推广合作上很OPEN的心态,在不影响用户体验的前提下,什么样的推广形式都会去尝试。 媒介推广:在网上总能看见关于优酷的新闻,比如优酷和某某网站又达成了什么合作,某某权威数据报告中优酷在行业里领先,优酷CEO又发表了某某言论。优酷网的媒介曝光率,一直居高不小,总能看优酷网这样或哪样的新闻。 口碑传播:因为速度和视频内容全的保证,优酷网的视频被其它网站的率可以说是最高的。因此很多网站和网民都义务的给优酷网做了品牌的推广,这也是为什么优酷每天在百度有20W左右的搜索量。这也是优酷网最不可超越的一个推广手段,上面的几种推广方式都很容易效仿,但唯独这个,不是一天两天就能做到的,需要有好的产品基础和时间的积累。 线下品牌推广:一般网站线下的推广,我都关注得非常少。但是前不久的一个事情让我印象深刻。之前CCTV音乐盛典因为央视没有直播,网上也只有后台采访的视频,在采访台上,有个话筒上挂着优酷网一个非常明显的LOGO。让我记忆深刻,采访台上展现的LOGO大部分都是传统电视媒体,优酷是唯一的一家视频分享网站。我当时想优酷的品牌推广做得真是全面啊。另外有次在中关村某电影院看电影,也发现了优酷的广告。 四:优酷的第3方数据 ALEXA综合排名56,在国内网站的TOP10以内,是排名最高的娱乐类网站。 chinarank 当日排名12,排名最高的娱乐类网站 品牌词优酷百度指数(11月30日数据),是同类网站品牌词搜索量最高的,高居百度热搜风云榜第4 .行业品牌关键词视频在百度排第1,在google排第5(排在前面的4个都不是视频分享网站,其中3个是ZOL的频道)。也是同类视频分享网站,排名最高的。 艾瑞和DCCI的数据报告,综合数据指标,也都是优酷网领先的时候比较多。 因为有更多对优酷网有利的第3方数据,也让优酷的CEO从年初的双寡头言论,到现在很有底气的说优酷网是一枝独秀。 优酷网各方面是做得最面面俱到的,不管是产品,技术,内容,还是推广。可能他们在某一方面不是唯一最好的,但总是最好的之一。06年的时候我非常迷视频类网站,曾经也想过去一家视频分享网站工作,如果当时能给我一个去视频网站工作的机会,我一定首选优酷道理很简单,只有去喜欢的网站,才能最大的发挥自己的能力。 最后我对优酷网每天的流量来源做个大胆的预估:直接输入(收藏夹)形式进入的每天50-100WIP,通过网址导航站进来的(30-50WIP),通过搜索引擎进来的(150-200WIP),其它流量来源(50-100WIP) 本文首发地址牟长青网络推广博客: (请保留) 723 833 91 469 342 72 866 499 772 183 516 807 81 784 477 255 761 258 494 759 873 990 532 285 74 341 188 51 506 566 216 678 820 63 687 839 512 484 414 787 631 785 689 551 565 512 953 303 753 555

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